客户痛点：

库存治理及在制品数目的问题；；；；；；

生产历程中周全的质量监控与跟踪问题；；；；；；

交期管控难度大，，，，，，，交付客户后知足度低；；；；；；

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LEAN MES解决计划：

物料治理：要害原质料物料条码打印、收料、IQC磨练、入库、发料、退料、货架货位治理、先进先出治理；；；；；；

建设生产历程治理功效，，，，，，，制品/半制品加工工单过账、WIP治理、生产状态监控、资源信息收罗、生产追溯、要害物料追溯。。。。。。。。实现生产历程全流程的控制，，，，，，，生产历程的防呆防错，，，，，，，生产履历追溯；；；；；；

维修治理，，，，，，，实现不良征象代码花治理；；；；；；

通过收罗数据天生种种剖析报表，，，，，，，如：生产追溯报表，，，，，，，条码状态报表，，，，，，，物料批号追溯等报表；；；；；；

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